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都知道管理出效益，如何创建高品质、高效率、低成本的电镀加工系统？是每一家电镀加工企业都希望做到的事情，要想实现，只有通过苦练内功，强化自身的素质。就电镀加工现场而言，必须具备“完善的管理制度”和“标准的作业方法”。
一、电镀加工现场的技术管理制度
1、严格执行技术部的《镀液预定保养计划》。
2、监督技术部现场工程师的技术性工作，如《缸液参数监测记录》等。
3、严格按《生产计划预定表》的电镀加工参数，设定电流和时间。
4、配合并服从电镀技术人员的指示，搞好技术管理工作，确保镀液的稳定，生产顺畅。
二、电镀加工现场的管理制度
1、严格按《生产计划预定表》组织安排生产。
2、如实、及时、准确填写《电镀生产作业日报》，不得涂改，并于次日上午8:10前，交到生产计划部。
3、配合生产计划部、技术部、品保部，组织安排好“加急单”、“样板”的生产，如实记录工艺参数，经主管确认后，上交到技术部存档，建立“新型号档案”。
4、电镀的生产，实行领料制度，严禁无单生产。
5、严格按照物料的流程，进行物料转移。
三、电镀加工现场的品质管理制度
1、配合质检人员，做好“首件确认及巡检工作”。
2、作业人员对品质进行自检，异常的状况，必须及时上报并通知质检、技术人员，采取对策，防止批量不良的发生。
3、严格按《电镀产品加工指单》组织安排生产，确保数量、规格、型号准确无误。
4、不同规格/型号的产品，按规定的要求放置，严禁乱放。
5、严禁用手直接接触经加工过的产品，防止污染产品。
6、严格按《标准作业指导书》进行操作。
四、电镀加工现场的设备管理制度
1、做好电镀设备点检工作，如实填写《点检表》，每天保养。并于本月最后一个工作日将《点检表》交到设备部，换取下月的《点检表》。
2、严格执行《设备维修通知单》制度。
3、配合设备部，按《设备预定保养计划》做好设备的保养工作。
4、接收设备部，关于电镀设备的操作规范和维修保养知识的培训。并严格《标准作业指导书》，进行标准作业。
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